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IFM資訊
歡迎聽(tīng)課的新老學(xué)員電話聯(lián)系：028—66830196
一、上課時(shí)間：2019年11月2—3日 9：00-12:00 14:00-17:30
二、上課地址：時(shí)代錦城酒店二樓（成都武侯區(qū)天仁路20號(hào)附1號(hào)，科華南路囗:南三環(huán)路內(nèi)側(cè))
三、聯(lián)系人：張老師：15928109576、028-66830196 網(wǎng)址：http://www.somerslandscape.com
四、培訓(xùn)對(duì)象： 大型國(guó)有企業(yè)、大中型控股集團(tuán)、上市公司、大中型商業(yè)銀行中的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、商業(yè)銀行行長(zhǎng)、分管副行長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)主管、投資業(yè)務(wù)部總監(jiān)及資產(chǎn)管理部的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等。
五、培訓(xùn)課程：《公司戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)》
課程簡(jiǎn)介參與目的：
2019年是中國(guó)改革開(kāi)放40多年的輝煌日子，也是曲折的發(fā)展歷程、中國(guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)縮影，最近20年以來(lái)，由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了巨大變化，企業(yè)從原先的一隅的經(jīng)營(yíng)管理到現(xiàn)在的跨區(qū)域、跨地區(qū)、跨行業(yè)、甚至跨國(guó)家，企業(yè)的管理和運(yùn)營(yíng)會(huì)有質(zhì)的飛躍，也會(huì)帶來(lái)非常艱巨的困難和壓力？如何實(shí)行有效的戰(zhàn)略管理已成為現(xiàn)代企業(yè)繁榮發(fā)展的首要問(wèn)題。戰(zhàn)略管理思想作為一種新的管理平臺(tái)，已經(jīng)逐步滲透到財(cái)務(wù)管理以及營(yíng)銷、生產(chǎn)和人力資源管理等各個(gè)職能領(lǐng)域。然而，由于目前的財(cái)務(wù)管理理論并沒(méi)有把企業(yè)戰(zhàn)略作為一項(xiàng)關(guān)鍵性的或決定性的因素和指標(biāo)、給予正式的和明確的梳理和規(guī)定，結(jié)果導(dǎo)致目前的財(cái)務(wù)管理理論和方法不能完全適應(yīng)企業(yè)從原先的一隅的經(jīng)營(yíng)管理到現(xiàn)在的跨區(qū)域、跨地區(qū)、跨行業(yè)、甚至跨國(guó)家戰(zhàn)略管理時(shí)代的要求。其中也有企業(yè)在公司財(cái)務(wù)管理上、運(yùn)用戰(zhàn)略規(guī)劃與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合的優(yōu)秀案例（比如華為控股集團(tuán)、阿里巴巴集團(tuán)、格力控股集團(tuán)等）。因此，我們有必要在戰(zhàn)略管理的背景下重新認(rèn)識(shí)現(xiàn)行的財(cái)務(wù)管理理論，提出財(cái)務(wù)戰(zhàn)略這一新的觀點(diǎn)。來(lái)幫助企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下，財(cái)務(wù)如何幫助企業(yè)快速發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力，滿足企業(yè)從偏于一隅走向國(guó)際化的最重要核心部分。
課程收益：
※ 公司戰(zhàn)略如何實(shí)現(xiàn)股東最大價(jià)值
※ 如何分公司析戰(zhàn)略在競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勢(shì)
※ 如何做好長(zhǎng)期投資決策分析
※ 如何做好現(xiàn)金流一次和資產(chǎn)處置
※ 如何做好融資決策及財(cái)務(wù)杠桿
※ 如何做好運(yùn)營(yíng)資本管理和短期融資
※ 如何做好跨地區(qū)和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理
課程大綱：
一、公司戰(zhàn)略管理與財(cái)務(wù)
※公司戰(zhàn)略與投資決策、融資決策
※比較優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
※公司戰(zhàn)略分析
※競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析一五力分析模型是什么
※公司業(yè)務(wù)管理組合-----BCG矩陣
※公司多元化戰(zhàn)略架構(gòu)
※垂直多元化
※水平多元化
※全球多元化
※業(yè)務(wù)剝離------反多元化戰(zhàn)略
二、長(zhǎng)期投資決策分析----資本預(yù)算
※投資項(xiàng)目分類、資本預(yù)算的方法
※回收期法和貼現(xiàn)回收期法
※凈現(xiàn)值法、盈利指數(shù)法
※內(nèi)部收益法
※修正內(nèi)部收益率法
※資本預(yù)算方法總結(jié)
※投資現(xiàn)金流預(yù)測(cè)
※資產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)、資產(chǎn)處置、投資現(xiàn)金流管理
※加權(quán)平均資本成本
※債務(wù)成本、優(yōu)先股、普通股
※采用股利估值模型（DVM）計(jì)算普通股的資本成本
※利用資本資產(chǎn)定價(jià)模型（CAPM）來(lái)確定普通股的資本成本
三、融資決策
※公司價(jià)值最大化與股東權(quán)益最大化
※財(cái)務(wù)杠桿
※中期和長(zhǎng)期債券
※首次公開(kāi)招股、承銷
※私募基金
※租賃融資
※反向收購(gòu)
四、營(yíng)運(yùn)資本管理和短期融資
※現(xiàn)金管理方法
※將閑置資金投資于有價(jià)證券
※信用和存貨管理
※存貨管理
※短期融資
五、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理
※世界經(jīng)濟(jì)的新格局
※企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的原因
※跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理考慮的主要問(wèn)題有哪些
※匯率、匯率制度
※國(guó)際貨幣市場(chǎng)
※國(guó)際融資
※國(guó)外稅收
※國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
※跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的資本預(yù)算
※國(guó)際資本結(jié)構(gòu)
※跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的資本管理
※現(xiàn)金管理、信用管理、存貨管理
授課教師簡(jiǎn)介：
馬會(huì)起教授，男，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師，四川大學(xué)管理學(xué)博士（會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理方向），全國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)委員會(huì)委員，四川省會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)理事，省級(jí)優(yōu)秀教師。具有豐富的財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)操作和教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，曾在糧食局、企業(yè)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所擔(dān)任過(guò)財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目審計(jì)經(jīng)理等職務(wù)；近年來(lái)，在四川大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、成都宇華國(guó)際教育集團(tuán)等專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)從事高級(jí)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CPA）、國(guó)際財(cái)務(wù)管理師（IFM）等培訓(xùn)；同時(shí)，在中石油、中石化、南車(chē)集團(tuán)、錦弘集團(tuán)、五糧液集團(tuán)等多家企業(yè)擔(dān)任企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、成本控制及理財(cái)規(guī)劃咨詢等工作。
主要科研成果：在《經(jīng)濟(jì)體制改革》、《生產(chǎn)力研究》等中文核心期刊發(fā)表論文10余篇，其中CSSCI期刊5篇，1篇被中國(guó)人民大學(xué)復(fù)印報(bào)刊資料《社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐》全文轉(zhuǎn)載，并主編了《會(huì)計(jì)報(bào)表的編制與分析》、《企業(yè)財(cái)務(wù)管理》等教材。
授課現(xiàn)場(chǎng)：
西南管理中心
成都宇華教育咨詢有限公司
2019年10月16日