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公司介紹
公司導(dǎo)航
IFM資訊
一、上課時間：2018年7月7日9：00-12:00 14:00-17:30
二、上課地址：時代錦城酒店二樓（成都武侯區(qū)天仁路20號附1號，科華南路囗:南三環(huán)路內(nèi)側(cè))
三、聯(lián)系人：張老師15928109576、028-66830196 網(wǎng)址：www.somerslandscape.com
四、培訓(xùn)對象： 企業(yè)董事長、總經(jīng)理、商業(yè)銀行行長、分管副行長、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)主管、財務(wù)骨干等。
五、培訓(xùn)課程：《全面預(yù)算管理》
全面預(yù)算是企業(yè)的總體預(yù)算的大綱和支柱，企業(yè)在跨地區(qū)、跨領(lǐng)域、跨國際的管理和經(jīng)營中，如何做到減少成本、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營又不浪費資源成本，全年項目資金投放多少？何時逐步投放？何時回籠資金？以及如何監(jiān)管運行？都需要有預(yù)算的機制和基礎(chǔ)，所以預(yù)算在企業(yè)集團化運作中起到量化經(jīng)營的核心，更是企業(yè)發(fā)展的標準之一，了解預(yù)算的重要性是企業(yè)高管層和財務(wù)管理層必須學習的核心重要知識點。
培訓(xùn)收益：
※ 全面預(yù)算管理實施步驟、項目范圍、參與角色
※ 如何預(yù)算具體編制如經(jīng)營預(yù)算、資本預(yù)算、財務(wù)預(yù)算等編制，
※ 如何預(yù)算的執(zhí)行及差異分析
※學會戰(zhàn)略全面預(yù)算管理項目實施中如何避免常見陷阱，如何作好解決方案
※學習大型國際企業(yè)預(yù)算管理與控制的經(jīng)驗
課程大綱：
1、預(yù)算管理的歷史發(fā)展歷程
2、預(yù)算管理在企業(yè)管理中的角色和作用
3、有效的預(yù)算控制體系
4、如何編制全面預(yù)算
※編制邏輯與框架流程
※預(yù)算編制指南的準備
※預(yù)算組織的建立
※預(yù)算編制的流程管理
※各部門人員角色定位和責任劃分
※預(yù)算編制的溝通與協(xié)調(diào)
5、年度目標的確定
※Top Down還是 Bottom Up
※外部經(jīng)營環(huán)境分析
※內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境分析
※企業(yè)的 SWOT分析
※確立公司年度經(jīng)營目標和策略
※目標的展開和分解
※展開年度工作計劃
6、年度工作計劃書的編制要領(lǐng)
※營業(yè)目標達成計劃書的編制要領(lǐng)（銷售、銷售費用、應(yīng)收款、壞帳等預(yù)算）
※生產(chǎn)績效提升計劃書的編制要領(lǐng) （生產(chǎn)成本、制造費用、資本性支出預(yù)算）
※資材計劃書的編制要領(lǐng)（材料價格、采購數(shù)量、倉儲成本、運輸費用、存貨周轉(zhuǎn)預(yù)算）
※研發(fā)計劃書的編制要領(lǐng) （新產(chǎn)品、研發(fā)費用、資本性支出）
※管理計劃書的編制要領(lǐng) （人員招聘培訓(xùn)、資本性支出、部門管理費用節(jié)約預(yù)算）
7、具體預(yù)算的編制方法
※銷售預(yù)算的編制
※生產(chǎn)預(yù)算的編制
※采購預(yù)算的編制
※管理預(yù)算的編制
※資本預(yù)算的編制
※損益表預(yù)算的編制
※資產(chǎn)負債表的編制
※現(xiàn)金流量表預(yù)算的編制
※編制過程中的常見問題分析
8、預(yù)算管理的有效執(zhí)行
※預(yù)算執(zhí)行的跟蹤分析和調(diào)查
※預(yù)算的考核管理和激勵機制
※預(yù)算管理的常見問題
9、如何彌補改進預(yù)算管理的缺陷
※改進預(yù)算n (Better Budgeting)
※超越預(yù)算 (Beyond Budgetting)
※中國企業(yè)該采納何種預(yù)算管理模式
授課教授：
馬會起、教授，中國注冊會計師，四川大學管理學博士（會計與財務(wù)管理方向），全國財政經(jīng)濟指導(dǎo)委員會委員，四川省會計學會理事，四川省財務(wù)管理專家。
具有豐富的財務(wù)實務(wù)操作和教學管理經(jīng)驗，曾在糧食局、企業(yè)、會計師事務(wù)所擔任過財務(wù)主管、財務(wù)經(jīng)理、項目審計經(jīng)理等職務(wù)；近年來，在四川大學、西南財經(jīng)大學、宇華國際教育集團等專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)從事高級會計師、注冊會計師（CPA）、國際財務(wù)管理師（IFM）等培訓(xùn)；同時，在中石油、攀鋼集團、南車集團、錦弘集團、五糧液集團等多家企業(yè)擔任企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、成本控制及理財規(guī)劃咨詢等工作。
成都宇華教育咨詢有限公司
國際財務(wù)管理師西南管理中心
2018年6月25日