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財經(jīng)新聞

農(nóng)村金融數(shù)智化轉(zhuǎn)型提速,組織架構(gòu)改革與技術(shù)創(chuàng)新同步
作者:cdyhjy    發(fā)布于:2024/09/05   來源:21經(jīng)濟網(wǎng)
摘要:

作為服務(wù)“三農(nóng)”與鄉(xiāng)村小微企業(yè)的主力軍,農(nóng)村信用合作社、農(nóng)村商業(yè)銀行承擔(dān)著鄉(xiāng)村振興、普惠大眾的重要責(zé)任。

然而,長期以來農(nóng)信社、農(nóng)商行的數(shù)字化建設(shè)能力相對薄弱,部分農(nóng)村地區(qū)金融消費者的“數(shù)字鴻溝”尚存,數(shù)字金融服務(wù)范圍仍有拓展空間。

近日,2024金融科技應(yīng)用創(chuàng)新發(fā)展大會暨農(nóng)村金融機構(gòu)信息化發(fā)展創(chuàng)新座談會,在上海臨港新辰國際會議中心正式舉辦。從監(jiān)管、金融機構(gòu)、數(shù)字金融基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商等多個角度探討農(nóng)村金融數(shù)智化發(fā)展的相關(guān)議題。在本次大會上,第五屆長三角金融科技創(chuàng)新與應(yīng)用全球大賽同步啟動。

前沿科技帶來轉(zhuǎn)型新機遇

“隨著人工智能、區(qū)塊鏈、隱私計算等新興前沿技術(shù)的應(yīng)用和飛速發(fā)展,金融科技正以前所未有的速度和廣度重塑金融行業(yè)的面貌,也為農(nóng)村金融機構(gòu)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型開辟了廣闊空間!

中國人民銀行上?偛拷鹑诜⻊(wù)二部科技處處長施建東在致辭中強調(diào),農(nóng)村金融機構(gòu)要以金融科技為鑰匙,解鎖農(nóng)村金融服務(wù)新模式,以創(chuàng)新發(fā)展為引擎,驅(qū)動農(nóng)村金融轉(zhuǎn)型升級新征程。

農(nóng)信銀資金清算中心黨委委員、副總裁王遠(yuǎn)志指出,沒有農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化就沒有國家的現(xiàn)代化。農(nóng)村金融機構(gòu)只有積極擁抱數(shù)字技術(shù)和智能化浪潮,才能提升服務(wù)質(zhì)效。

從風(fēng)控技術(shù)角度,中國工程院院士蔣昌俊在大會致辭中提到,隨著中國經(jīng)濟高速發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)交易量激增,欺詐交易、惡意行為等風(fēng)險也與日俱增。對此,開發(fā)新的風(fēng)險防控體系成為了數(shù)字化經(jīng)濟發(fā)展過程中的當(dāng)務(wù)之急。

“基于計算機領(lǐng)域的研究基礎(chǔ),最新的網(wǎng)絡(luò)交易風(fēng)險防控體系通過多項技術(shù)手段實現(xiàn)了高并發(fā)、強實時、高時效的交易處理。”蔣昌俊表示。

在傳統(tǒng)技術(shù)以外,AI大模型的興起也給農(nóng)村金融數(shù)智化轉(zhuǎn)型帶來了新的機遇。

“在實際應(yīng)用案例中,企業(yè)開發(fā)速度可以提升到一周時間,技術(shù)人員接受培訓(xùn)后三天即可上手!崩顺彪娮有畔a(chǎn)業(yè)股份有限公司售前技術(shù)支持部總經(jīng)理王鵬飛指出,針對中小金融機構(gòu)在技術(shù)、專業(yè)人員儲備、算力適配、投資風(fēng)險和數(shù)據(jù)質(zhì)量方面等挑戰(zhàn),浪潮信息的EPAI平臺將大大降低應(yīng)用門檻和研發(fā)人員的技術(shù)門檻。

農(nóng)村金融機構(gòu)組織架構(gòu)同步改革

在技術(shù)創(chuàng)新以外,農(nóng)商行、農(nóng)信社等農(nóng)村金融機構(gòu)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型更離不開頂層設(shè)計和組織架構(gòu)調(diào)整。

中央金融工作會議強調(diào)了金融服務(wù)實體經(jīng)濟、防控風(fēng)險的重要性,并指出數(shù)字化轉(zhuǎn)型是現(xiàn)代金融機構(gòu)發(fā)展的重要方向。

對此,上海農(nóng)商銀行金融科技部總經(jīng)理陶建林介紹,上海農(nóng)商行早在2022年就完成了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計,提出了實現(xiàn)場景生態(tài)化、產(chǎn)品自助化、渠道綜合化、經(jīng)營數(shù)字化、風(fēng)控智能化、運營自動化的六大目標(biāo),以明確的政策引導(dǎo)資源配置。

組織架構(gòu)層面,上海農(nóng)商行側(cè)重于科技與業(yè)務(wù)的深度融合。“我們要求科技人員與業(yè)務(wù)人員共同開發(fā)項目,提升交付效率,并要求科技部門副總經(jīng)理在業(yè)務(wù)部門兼任、參與決策!碧战终f。通過這些措施,上海農(nóng)商行的交付周期從原先的170天成功縮短至90天。

21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者注意到,在滬農(nóng)商行(601825.SH)2024年半年報中提到,公司專職金融科技人員856人,較上年末增加4.65%,占員工總數(shù)的比重為9.59%。

“過去四年來,商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的著力點,都在于如何提高技術(shù)實施的質(zhì)量。今年從底層邏輯來看,更側(cè)重于金融科技創(chuàng)新應(yīng)用的深度!比A東師范大學(xué)長三角金融科技研究院院長陳琦偉表示。

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